下棋不只是遊戲：建立「長期決策優勢」的三個思考步驟
先說結論︰下棋確實能提升一個人的決策品質。
光說不練，難免有自吹自擂的嫌疑。所以在這篇文章裡，我會先把什麼是「決策」這件事情先定義清楚，再舉科學實驗為例，說明什麼樣的思考方式能讓決策變得更好，最後再解釋為什麼下棋能提升一個人的決策品質。
讀完這篇文章後，你將不再只能用抽象的「感覺」，而是能夠用一套站得住腳的邏輯來做分享，讓別人也能聽懂其中的核心關鍵。
廢話不多說，請讓我先帶著你一起來看看，到底什麼是「決策」，以及「決策」與「決定」的不同之處吧。
「決策」指的是同時存在多個選項的情況下，結合自身的利益衡量、風險評估與價值觀，從中挑出相對最佳方案的一個高度困難的思考過程。
與「決策」不同，「決定」指的是“要”或“不要”做某件事的選擇。
像是我們平常思考“要不要”看這部電影，女孩們思考著“要不要”吃價格高昂的甜點…等等，充其量只能算是「決定」，而稱不上是真正的「決策」。
這樣算起來，其實大多數人終其一生做的都是「決定」，真正做到「決策」程度的次數少得可憐。
為什麼一定要在多個選項中比較、取捨，才稱得上是一個好的決策呢？國外做過一個很有意思的實驗，可以說明這個論點。
這個實驗假設有部電影的DVD，裡面有受試者喜歡的電影明星，這部DVD定價15塊美金。
在沒有提供任何其他選項的情況下，他們直接詢問受試者願不願意花15美金買這部DVD。
結果，有高達80%的人回答「願意」。
接著，研究者換了另一組受試者，只多做了一件事。
他們告訴受試者，除了買DVD，你也可以把同樣的15美金，拿去買任何其它你想要的東西。
結果很有意思。願意購買DVD的比例，立刻降到了55%。
這個實驗揭露了一個關鍵事實：哪怕只是意識到「還有其他選項存在」，就足以在某種程度上，改善我們的決策品質。
現在，回到我們一開始關心的問題︰為什麼下棋能有效提升一個人的決策品質？
這是因為一盤棋的過程中，本身就充滿了許多「不得不面對的困難決策」。
一名老練的棋手在落子之前，一定會先掃描整個盤面，確認有哪些可行的選項。
如果時間允許，他還會進一步追問自己「除了眼前看到的，還有沒有被我忽略的其他可能選項？」
我在【五分鐘學會防守活三的終極奧義，原來以前的五子棋都下錯了！】這篇文章裡面提到，多數人在防守活三時，只會下意識地思考兩個方向，但在某些特定局面下，高手卻能把同一個盤面擴充成三種、四種，甚至五種以上的選擇。
選項一旦變多，就更有可能提升決策的品質。
當所有可行選項被列出來之後，棋手接下來要做的，不是立刻挑選答案，而是開始比較哪幾個走法應該優先汰除。
這個反覆篩選的過程，其實也在默默訓練一個人，在面對人生中的複雜抉擇時，能優先排除明顯較差選項的能力。
這種「減法思維」在複雜決策中，往往比「加法思維」更能有效降低風險。
想像你在玩闖關遊戲，前面有三扇門。
如果你只看一眼就衝進去，那叫做「碰運氣」。
下棋教你的，是先停下來，拿望遠鏡看看有沒有第四扇藏在後面的門，然後拿小石頭丟過去看看有沒有陷阱，最後才決定走哪一扇。
多看幾眼、多想幾個辦法，你過關的機會，是不是自然就比別人大很多了呢？
當棋手對各個選項都做過一定程度的分析比較後，可能還是會對其中最優的一、兩個選項感到難以取捨。
這個時候，就得看棋手本身最重視的棋風﹙價值觀﹚是什麼了。
以圍棋為例，如果你個人的棋風偏好先取實空，當面對一個撈取實空還是圍出厚勢的兩難局面時，你就可以依照自己本有的價值觀，往先撈實空的方向走去。
掌握上述的「選項掃描」→「減法思維」→「價值排序」三個思考步驟，就能立刻顯著提升一個人的決策品質。
更重要的是，比賽往往伴隨著時間壓力，在這種情況下仍要做出選擇，正是棋類訓練有別於其他才藝的關鍵稀缺性。
決策品質的低落，往往不是由「選錯」造成，而是因為「沒被看見的選項」造成的。
而棋類競賽能訓練一個人在有限時間內，仍然維持「選項掃描」與「價值排序」的能力。
每一次落子，都是在有限時間裡挑選人生道路的練習。
學棋的真正價值不在於棋盤上的勝負，而在於它為你的人生建立了「長期決策優勢」的複利效應。
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